Il libro di Mauro, con passi semplici e concreti, aiuta a comprendere come fare vivere in simbiosi digitale e business partendo dalle giuste domande e stimolando utili riflessioni nonché dubbi. Un’ottima guida per chi vuole comprendere meglio quali sono le opportunità offerte dalla tecnologia digitale, oggi e domani.
Grazie alla sua profonda esperienza sul campo, Mauro ci fornisce una serie di strumenti concreti con cui è possibile affrontare con successo l’impegnativa ed entusiasmante navigazione da business “as usual” a “digital business”.
Non è solo una mappa che attraverso un percorso ti guida alla digital strategy di un’azienda. Ma la spiega e la rende evidente anche a tutti quelli che, con competenze diverse, si sono ritrovati nel mondo digital e oggi hanno bisogno di allargare la propria visione per comprendere il proprio lavoro.
Il libro in breve
Per digitalizzare le aziende in modo profondo ed efficace, va predisposto un piano strategico non solo per capire come utilizzare gli strumenti e le tecnologie, ma anche per inserire il digitale nei processi di business dell’intera organizzazione.
Il libro illustra come affiancare il digitale agli elementi chiave che reggono un’azienda: il posizionamento di mercato, l’individuazione dei clienti, i processi di vendita e di retention, il modo col quale si comunica. Illustra tutto ciò a cui un professionista di marketing e business digitale deve badare prima di impostare le attività operative e tattiche, comprese le tecnologie abilitanti, le competenze necessarie ed i processi organizzativi.
La strategia di business digitale viene descritta attraverso la metafora di un viaggio che si svolge su un percorso di 12 tappe, ciascuna delle quali ha l’obiettivo di rispondere alle domande chiave dell’impresa, tra le quali: Chi sono i nostri clienti e come comprano? Cosa vogliamo/possiamo ottenere dal digitale? Come lo misuriamo? Quali competenze occorrono? Cosa, come e dove comunichiamo? Che tecnologie ci servono? Che budget è necessario allocare?
Il libro è arricchito da mappe grafiche, schemi operativi e canvas. Tutti modelli pratici, concreti e utilizzabili da subito, frutto del lavoro sperimentato sul campo e dell’impiego di moderne tecniche di business management.
Impreziosiscono il libro la prefazione di Stefano Epifani ed una serie di commenti e riflessioni da parte di alcuni tra i più autorevoli esperti del settore: Franco Amicucci, Mario Bagliani, Ilaria Baietti, Andrea Boscaro, Luisa Carrada, Antonio D’Amato, Guido Di Fraia, Gianluca Diegoli, Paolo Iabichino, Giuseppe Mayer, Pepe Moder, Daniele Radici, Joseph Sassoon, Gianluca Ventruto.
Per digitalizzare le aziende in modo profondo ed efficace, va predisposto un piano strategico non solo per capire come utilizzare gli strumenti e le tecnologie, ma anche per inserire il digitale nei processi di business dell’intera organizzazione.
Il libro illustra come affiancare il digitale agli elementi chiave che reggono un’azienda: il posizionamento di mercato, l’individuazione dei clienti, i processi di vendita e di retention, il modo col quale si comunica. Illustra tutto ciò a cui si deve badare prima di impostare le attività operative e tattiche, comprese le tecnologie abilitanti, le competenze necessarie ed i processi organizzativi.
La strategia di business digitale viene descritta attraverso la metafora di un viaggio che si svolge su un percorso di 12 tappe, ciascuna delle quali ha l’obiettivo di rispondere alle domande chiave del business digitale, tra le quali: Chi sono i nostri clienti e come comprano? Cosa vogliamo/possiamo ottenere dal digitale? Come lo misuriamo? Quali competenze occorrono? Cosa, come e dove comunichiamo? Che tecnologie ci servono? Che budget è necessario allocare?
Il libro è arricchito da mappe grafiche, schemi operativi e canvas. Tutti modelli pratici, concreti e utilizzabili da subito, frutto del lavoro sperimentato sul campo e dell’impiego di moderne tecniche di business management.
Impreziosiscono il libro la prefazione di Stefano Epifani ed una serie di commenti e riflessioni da parte di alcuni tra i più autorevoli esperti del settore: Franco Amicucci, Mario Bagliani, Ilaria Baietti, Andrea Boscaro, Luisa Carrada, Guido Di Fraia, Gianluca Diegoli, Paolo Iabichino, Giuseppe Mayer, Pepe Moder, Daniele Radici, Gianluca Ventruto.