Mauro Lupi

Consulente senior sui temi della strategia di business digitale, è stato uno di primi ad occuparsi professionalmente di internet in Italia.

Consulente senior sui temi della strategia di business digitale, è stato uno di primi ad occuparsi professionalmente di internet in Italia.

Chi è Mauro Lupi

Digital Business Strategy

COME INSERIRE IL DIGITALE NEI PROCESSI DI BUSINESS

Semplicità, organicità, completezza

Il digitale è una materia complessa perché pervasivo di tutti i processi aziendali e di tutte le competenze ed è questa integrazione fra competenze e processi che necessita di essere gestita e progettata con attenzione, per permettere alle organizzazioni di evolvere e competere sfruttando le nuove leve e riprogettando i propri modelli di business per poter competere in maniera più efficace anche sui nuovi territori competitivi.

La semplicità della lettura unita all’elevata competenza che emerge nell’affrontare gli argomenti, consente al lettore di sfruttare questo libro anche come una guida utile per affrontare la trasformazione digitale dell’impresa.

Roberto Liscia, Presidente Netcomm

Il libro di Mauro, con passi semplici e concreti, aiuta a comprendere come fare vivere in simbiosi digitale e business partendo dalle giuste domande e stimolando utili riflessioni nonché dubbi. Un’ottima guida per chi vuole comprendere meglio quali sono le opportunità offerte dalla tecnologia digitale, oggi e domani.

Luca Colombo, Country Director, Facebook Italia

Grazie alla sua profonda esperienza sul campo, Mauro ci fornisce una serie di strumenti concreti con cui è possibile affrontare con successo l’impegnativa ed entusiasmante navigazione da business “as usual” a “digital business”.

Daniele Lombardo, Marketing and Digital Director, TeamSystem

Non è solo una mappa che attraverso un percorso ti guida alla digital strategy di un’azienda. Ma la spiega e la rende evidente anche a tutti quelli che, con competenze diverse, si sono ritrovati nel mondo digital e oggi hanno bisogno di allargare la propria visione per comprendere il proprio lavoro.

Giorgio Taverniti, Founder & COO Search On Media Group

Il libro in breve

Per digitalizzare le aziende in modo profondo ed efficace, va predisposto un piano strategico non solo per capire come utilizzare gli strumenti e le tecnologie, ma anche per inserire il digitale nei processi di business dell’intera organizzazione.

Il libro illustra come affiancare il digitale agli elementi chiave che reggono un’azienda: il posizionamento di mercato, l’individuazione dei clienti, i processi di vendita e di retention, il modo col quale si comunica. Illustra tutto ciò a cui un professionista di marketing e business digitale deve badare prima di impostare le attività operative e tattiche, comprese le tecnologie abilitanti, le competenze necessarie ed i processi organizzativi.

La strategia di business digitale viene descritta attraverso la metafora di un viaggio che si svolge su un percorso di 12 tappe, ciascuna delle quali ha l’obiettivo di rispondere alle domande chiave dell’impresa, tra le quali: Chi sono i nostri clienti e come comprano? Cosa vogliamo/possiamo ottenere dal digitale? Come lo misuriamo? Quali competenze occorrono? Cosa, come e dove comunichiamo? Che tecnologie ci servono? Che budget è necessario allocare?

Il libro è arricchito da mappe grafiche, schemi operativi e canvas. Tutti modelli pratici, concreti e utilizzabili da subito, frutto del lavoro sperimentato sul campo e dell’impiego di moderne tecniche di business management.

Impreziosiscono il libro la prefazione di Stefano Epifani ed una serie di commenti e riflessioni da parte di alcuni tra i più autorevoli esperti del settore: Franco Amicucci, Mario Bagliani, Ilaria Baietti, Andrea Boscaro, Luisa Carrada, Antonio D’Amato, Guido Di Fraia, Gianluca Diegoli, Paolo Iabichino, Giuseppe Mayer, Pepe Moder, Daniele Radici, Joseph Sassoon, Gianluca Ventruto.

Per digitalizzare le aziende in modo profondo ed efficace, va predisposto un piano strategico non solo per capire come utilizzare gli strumenti e le tecnologie, ma anche per inserire il digitale nei processi di business dell’intera organizzazione.
Il libro illustra come affiancare il digitale agli elementi chiave che reggono un’azienda: il posizionamento di mercato, l’individuazione dei clienti, i processi di vendita e di retention, il modo col quale si comunica. Illustra tutto ciò a cui si deve badare prima di impostare le attività operative e tattiche, comprese le tecnologie abilitanti, le competenze necessarie ed i processi organizzativi.
La strategia di business digitale viene descritta attraverso la metafora di un viaggio che si svolge su un percorso di 12 tappe, ciascuna delle quali ha l’obiettivo di rispondere alle domande chiave del business digitale, tra le quali: Chi sono i nostri clienti e come comprano? Cosa vogliamo/possiamo ottenere dal digitale? Come lo misuriamo? Quali competenze occorrono? Cosa, come e dove comunichiamo? Che tecnologie ci servono? Che budget è necessario allocare?
Il libro è arricchito da mappe grafiche, schemi operativi e canvas. Tutti modelli pratici, concreti e utilizzabili da subito, frutto del lavoro sperimentato sul campo e dell’impiego di moderne tecniche di business management.
Impreziosiscono il libro la prefazione di Stefano Epifani ed una serie di commenti e riflessioni da parte di alcuni tra i più autorevoli esperti del settore: Franco Amicucci, Mario Bagliani, Ilaria Baietti, Andrea Boscaro, Luisa Carrada, Guido Di Fraia, Gianluca Diegoli, Paolo Iabichino, Giuseppe Mayer, Pepe Moder, Daniele Radici, Gianluca Ventruto.

Il libro sarà disponibile a breve. Iscriviti alla Newsletter per ricevere aggiornamenti sulla data di uscita.

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